Head of Landing Page

Je mehr du die Website deiner Brand ownst, desto weniger wächst du. Zumindest... wenn du fast der einzige Killer im Team bist. 3 Zeichen, dass du im falschen System feststeckst: 1. Du baust eine Seite, die konvertiert — und dann ist das Produkt out of stock, oder die Ads davor sind Müll. Deine beste Arbeit stirbt, und es liegt nicht mal an dir. 2. Du bist der Einzige, der nachts noch über den Kunden nachdenkt. Der Rest macht Dienst nach Vorschrift und geht nach Hause. 3. Jede Abteilung, auf die du angewiesen bist, ist ein Risiko statt ein Asset. Du kannst dich auf niemanden verlassen — also machst du am Ende eh alles selbst. Das ist das System. Du bist besser geworden. Schärfer. Du siehst, was funktioniert, bevor die Daten es bestätigen. Du fühlst, wenn eine Seite nicht trägt, bevor der erste Visitor draufklickt. Aber es bringt dir nichts. Weil eine Brand an jedem Aspekt wächst — nicht nur an deinem. Und du trägst ein Team, das nicht mitzieht. Du wirst zwar schneller. Aber die Brand kommt nicht vom Fleck, also kommst du nicht vom Fleck. Wir sind Jello. Eine DTC-Brand, die schnellst wachsende Supplement Brand in Deutschland. Zwei Founder. Ich checke die Zahlen 15x am Tag. Ich baue Landing Pages um 23 Uhr um — nicht weil ich muss, sondern weil ich's nicht lassen kann. Und hier ist, was wir glauben, was fast niemand sonst tut: Die besten Leute sind nur so gut wie das Team um sie herum. Du kannst der beste Landing-Page-Mann der Welt sein — wenn Supply Chain leerläuft, der Support Kunden vergrault und die Creatives schwach sind, stirbt deine Arbeit trotzdem. A-Player BRAUCHEN A-Player neben sich. Niemanden, den sie babysitten müssen. Deshalb haben wir jeden Platz mit einem Killer besetzt: — Supply Chain: Luo (China), Raj (EU). Zwei Killer. — Customer Support: William. Killer. — Ad Creatives: Andrei, einer der Co-Founder. Killer. ...und so weiter. Jeder Bereich. Abgedeckt. Du musst dich um keinen davon kümmern — du kannst dich drauf verlassen, dass sie ihren Job killen, während du deinen killst. Was du bekommst: — Ein Team, dem du vertrauen kannst. Du ownst Website Performance — und musst nie wieder eine andere Abteilung babysitten. — Direkten Draht zum Founder. Kein Projektmanager. Kein Slack-Thread, der nach zwei Nachrichten stirbt. Direkt. — Eine riesige offene Spielwiese. Website-Rework, Subscription, Post-Purchase, CRO — wir haben noch so viel offen. Du baust nicht in einem fertigen System, du hilfst das System zu bauen. — Salary + Performance-Bonus auf den Profit deiner Wins + % auf jeden Subscriber, den du reinholst. — 100% Remote. — Team Events, all paid. — Gym, bezahlt von uns. — Alle Tools kriegst du — Deine AI zahlen wir — Du kriegst Kurse zur Verfügung gestellt, einfach auf Anfrage. Das ist die Rolle, wenn du: — Deinen Bereich komplett ownst — du killst deinen Bereich, Punkt. — Den ganzen Tag über den Kunden nachdenkst und die bestmögliche Seite baust. — Einem Designer und Dev sagen kannst, was du gebaut haben willst — und genau das zurückbekommst. — Es satt hast, der einzige Killer zu sein, und endlich ein A-Team um dich willst. Nicht die Rolle, wenn du: — Hand-Holding brauchst und dir jeder Schritt gesagt werden muss. — Das als 9-to-5-Service-Job siehst. — Andere Abteilungen für deine Ergebnisse verantwortlich machst, statt sie zu ownen. — Fremde Arbeit in dein Portfolio packst... Die Alternative: Du bleibst, wo du bist. Einer der einzigen, der sich kümmert. Trägst weiter ein Team, das nicht mitzieht. In 12 Monaten bist du ein bisschen besser — aber keinen Schritt weiter. Oder du machst ein Loom. So bewirbst du dich: Kein CV. Kein Anschreiben. Ein Loom, Maximal 5 Minuten Länge, nicht mehr: Zeig uns eine Seite auf, die du selbst gebaut hast — und erklär, warum sie funktioniert hat. Kritisier eine unserer Seiten auf: https://trinkjello.com/products/jello-cortisol-cocktail-men — und sag uns, was du anders machen würdest. Wenn das Loom sitzt → Interview 1 (Basics) → Interview 2 (Details) → die Rolle. Clemens Co-Founder, Jello